Click to edit Master text styles,Second level,Third level,Fourth level,Fifth level,*,班組經(jīng)濟核算講義,四,班組經(jīng)濟核算概述,一,二,三,五,班組經(jīng)濟核算的開展,班組核算軟件應(yīng)用,注意事項,提 綱,2,含 義,作 用,內(nèi) 容,經(jīng)濟責任制,企業(yè)內(nèi)部以,生產(chǎn)班組,為核算單位，在專業(yè)人員的指導(dǎo)下的群眾性,經(jīng)濟核算,提供信息，改進工作，增加班組凝聚力和團隊精神班組的經(jīng)營活動都應(yīng)該是班組經(jīng)濟核算的內(nèi)容橫向到邊，縱向到底，指標到崗，責任到人一、班組經(jīng)濟核算概述,3,二、班組經(jīng)濟核算開展,1.,班組經(jīng)濟核算的形式,2.,班組核算的基礎(chǔ)工作,3.,班組,核算指標制定原則,4.,班組核算分析,4,Cs,系統(tǒng),Bs,系統(tǒng),數(shù)據(jù)錄入,班組分析評價,公平化處理,核算排序,信息生成,所在單位介紹,核算成果演示,考核評價,權(quán)限管理,三、班組核算軟件介紹,班組核算軟件,運和軟件,5,四、注意事項,今天我為大家介紹了一下班組核算工作的概念、開展以及所需要使用到的運和軟件的相關(guān)情況深入開展班組成本核算工作是一項長期的任務(wù)，如何完善班組成本核算的考核方案，,進一步明確細化班組的考核指標，,把節(jié)能降耗，控制生產(chǎn)費用支出落到實處,，是我們需要進一步探討的課題。