1 目的為了進一步加強企業(yè)安全管理，建立企業(yè)安全生產(chǎn)投入的長效機制，確保企業(yè)對安全生產(chǎn)管理、事故隱患整改和安全技術措施費用的提出和使用能及時、到位，依據(jù)的規(guī)定，結合本公司實際情況，特制定本制度2 適用范圍本制度適用于本公司各項安全費用的提取以及使用管理3 職責與分工3.1 總經(jīng)理負責審批計劃中的安全費用及使用管理批準年度安全費用提取和使用計劃3.2 生產(chǎn)部經(jīng)理審核年度安全費用提取和使用計劃3.3 安全生產(chǎn)領導小組負責制定年度安全費用提取和使用計劃,并對其使用監(jiān)督檢查3.4 財務部負責安全費用的提取、支出4 管理內(nèi)容與要求4.1 安全費用主要包括以下幾項內(nèi)容：a)安全培訓教育所需資金投入；b)為從業(yè)人員配備符合國家標準或者行業(yè)標準的個體防護用品及保健品的經(jīng)費；c)安全設施、安全連鎖、安全通訊設施、防觸電、防雷設施、防噪聲與防塵設施等費用；d)職業(yè)衛(wèi)生改進、檢測費用，員工休息等設施費用；e)應急設備投入和人員組織費用及應急演練費用；f)事故隱患整改費用；g)安全生產(chǎn)技術研究和推廣費用；h)其它為提高安全狀況所需費用4.2 公司總經(jīng)理應對由于安全生產(chǎn)所必需的資金投入不足而導致的后果承擔責任4.3 安全生產(chǎn)資金的提取4.3.1 由公司安全生產(chǎn)領導小組每年1月份編制公司年度安全生產(chǎn)費用提取和使用計劃，報生產(chǎn)部經(jīng)理審核，總經(jīng)理批準。

4.3.2 財務部按規(guī)定比例提取安全生產(chǎn)費用，建立《企業(yè)安全費用提取、使用、結余表》和專門帳頁，?？顚Ｓ媚甓裙?jié)余下年度使用，當年計提安全費用不足的走出部分按正常成本費用渠道列支4.3.3本公司安全生產(chǎn)費用提取以上年度實際營業(yè)收入為計提依據(jù)，采取超額累退方式按照以下標準平均逐月提?。骸　。ㄒ唬I業(yè)收入不超過1000萬元的，按照2%提取；　　（二）營業(yè)收入超過1000萬元至1億元的部分，按照1%提?。弧　。ㄈI業(yè)收入超過1億元至10億元的部分，按照0.2%提??；　?。ㄋ模I業(yè)收入超過10億元至50億元的部分，按照0.1%提取；　?。ㄎ澹I業(yè)收入超過50億元的部分，按照0.05%提取4.4 安全生產(chǎn)費用的使用4.4.1 企業(yè)安全生產(chǎn)費用使用范圍：1）完善、維護安全防護設備、設施（指車間、倉庫等作業(yè)場所的監(jiān)控、監(jiān)測、通風、防曬、調(diào)溫、防火、滅火、、消毒、防潮、防靜電、防腐、防滲漏、隔離操作等設施設備）支出；2）配備必要的應急救援器材、設備和現(xiàn)場作業(yè)人員安全防護物品支出；3）安全生產(chǎn)檢查與評價支出；4）重大危險源、重大事故隱患的評估、整改、監(jiān)控支出；5）安全技能培訓及進行應急救援演練支出；6）其他與安全生產(chǎn)直接相關的支出。

4.4.2 公司為從事高危作業(yè)的人員辦理團體人身意外傷害保險費用或個人意外傷害保險費用，為職工提供的職業(yè)病防治、工傷保險、醫(yī)療保險所需費用，不在安全費用中列支4.4.3 新、改、擴項目的前期投入，無論安全費用占多大比例，都必須按設計方案進行操作，保證先行投入4.4.4 使用安全生產(chǎn)?？畹牟块T提出申請，經(jīng)生產(chǎn)部審定、辦公室主任審核、總經(jīng)理審批后，提取使用4.4.5 項目完成后，使用部門應進行總結，并將費用使用情況逐一填寫清單報生產(chǎn)部存檔4.4.6 公司轉產(chǎn)、停產(chǎn)、停業(yè)或者解散時，應將安全費用結余用于處理轉產(chǎn)、停產(chǎn)、停業(yè)或者解散前危險品生產(chǎn)或儲存的設備、庫存產(chǎn)品及生產(chǎn)原料所需支出4.5 安全風險抵押金的繳納與管理4.5.1 公司根據(jù)《江西省本公司安全生產(chǎn)主體責任規(guī)定》（省政府令311）文件要求，及時繳納安全生產(chǎn)風險抵押金4.5.2 生產(chǎn)部負責安全生產(chǎn)風險抵押金的申請，財務部負責安全生產(chǎn)風險抵押金的繳納及會計管理4.6 安全生產(chǎn)費用的管理4.6.1 財務部對安全費用專項記賬，建立明細，并按月轉生產(chǎn)部生產(chǎn)部按財務部提供的明細賬目建立《安全投入登記表》4.6.2 公司安全生產(chǎn)領導小組對安全費用的提取與使用實施監(jiān)督檢查。

4.6.3 如較大的安全項目或安全專戶資金不足時，由公司安全生產(chǎn)領導小組研究，臨時追加安全帳戶資金，保證安全生產(chǎn)所需費用。