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某公司優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)、優(yōu)秀員工 評(píng)選獎(jiǎng)勵(lì)辦法

文檔格式:DOCX| 4 頁(yè)|大小 13.38KB|積分 2|2025-08-01 發(fā)布|文檔ID:253623038
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  • 為了表?yè)P(yáng)在集團(tuán)公司經(jīng)營(yíng)、服務(wù)、管理等方面表現(xiàn)突出的團(tuán)隊(duì)及個(gè)人,弘揚(yáng)公司的企業(yè)文化,展現(xiàn)公司優(yōu)秀員工的風(fēng)采,增強(qiáng)員工對(duì)于企業(yè)的歸屬感,形成人人爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)、人人爭(zhēng)為公司的發(fā)展做貢獻(xiàn)的良好氛圍,公司決定開展年度優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)、優(yōu)秀員工的評(píng)選活動(dòng)每年12月將評(píng)選出當(dāng)年度的“優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)”、“優(yōu)秀員工”具體說(shuō)明如下:一、 優(yōu)秀團(tuán)隊(duì):1.評(píng)選范圍:面向集團(tuán)公司及分公司各部門在日常經(jīng)營(yíng)、服務(wù)、管理等方面表現(xiàn)突出的團(tuán)隊(duì)1)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)突出,表現(xiàn)在業(yè)績(jī)比比上年度有較大規(guī)模的提升,業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)模式有創(chuàng)新,團(tuán)隊(duì)建設(shè)較好;2)服務(wù)質(zhì)量突出,表現(xiàn)在為服務(wù)對(duì)象提供了超值服務(wù),服務(wù)質(zhì)量較高得到了服務(wù)對(duì)象好評(píng);3)管理有所創(chuàng)新,表現(xiàn)在管理模式、理念有創(chuàng)新,管理水平上有顯著提高,對(duì)于經(jīng)營(yíng)或服務(wù)有顯著促進(jìn)2.評(píng)選名額:年度評(píng)選名額為3-5個(gè)團(tuán)隊(duì)3.評(píng)選時(shí)間:圣誕節(jié)前完成4.評(píng)選方式:1)部門推薦并填寫先進(jìn)事跡表;2)人力資源部匯總,審計(jì)部、財(cái)務(wù)部進(jìn)行復(fù)核 3)由行政例會(huì)審查、評(píng)比,報(bào)集團(tuán)總裁批準(zhǔn)5.獎(jiǎng)勵(lì)方式:由集團(tuán)總裁授予“優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)”獎(jiǎng)狀,并頒發(fā)3000元現(xiàn)金獎(jiǎng),先進(jìn)事跡發(fā)表在集團(tuán)公司企業(yè)內(nèi)刊上二、 優(yōu)秀員工:1.評(píng)選范圍:面向集團(tuán)公司及分公司所有在冊(cè)的工作時(shí)間滿半年的正式員工,并在日常工作中各方面表現(xiàn)突出的員工。

    1)提出合理化建議,公司采納后取得一定經(jīng)濟(jì)效益者;2)員工在工作中善于思考、敬業(yè)、負(fù)責(zé),能適時(shí)完成重大或特殊交辦任務(wù)者;3)防止和挽救突發(fā)事故有功,使公司和員工的利益免受損失者;4)在節(jié)約公司資金等方面取得明顯成效者;5)個(gè)人業(yè)績(jī)、服務(wù)質(zhì)量突出,得到了相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可及好評(píng)者2.評(píng)選名額:每年度評(píng)選名額限10名公司級(jí)先進(jìn)個(gè)人3.評(píng)選時(shí)間:圣誕節(jié)前完成4.評(píng)選方式:1)各部門推薦并填寫個(gè)人先進(jìn)事跡表2)人力資源部匯總,審計(jì)部、財(cái)務(wù)部進(jìn)行審核3)由行政例會(huì)審查、評(píng)比,報(bào)集團(tuán)總裁批準(zhǔn)5.獎(jiǎng)勵(lì)方式:集團(tuán)總裁親自授予“優(yōu)秀員工”獎(jiǎng)狀及授帶,并獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金2000元部門推薦的優(yōu)秀員工而未被選為公司級(jí)先進(jìn)個(gè)人者,公司將授予其部門優(yōu)秀員工稱號(hào),并獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金500元。

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