某工廠制作車間主任職位說明書

制作車間主任職位說明書職務名稱:制作車間主任所屬部門:生產部直接上級職務:生產部經理工作目的:確保產品,要求品質,提供令顧客滿意的產品工作要點: 1、提高本部管理素質,保證產品質量,降低制造成本2、完善生產設備與作業(yè)流程管理之順暢,完成計定生產任務3、提高員工操作技能,培養(yǎng)下屬管理能力4、對車間全面生產有不斷改善的義務工作要求:按時、按質、按量,完成生產計劃任務 工作目標與職責:工作目標:提高本部工作效率,控制次品率,降低成本,杜絕浪費達到高效益、高利潤的生產前景 工作職責:1、對廠長負責,按廠長的指示開展工作2、貫徹執(zhí)行公司、廠部的一切規(guī)章制度,對本部所有事情全權負責3、對各種產品操作程序制訂合理的作業(yè)流程,對關鍵點采取有效的控制措施4、對員工多次進行規(guī)范操作培訓及安全生產培訓,對車間無安全事故、無違規(guī)操作負責5、對下層進行考核、評估、獎懲,激發(fā)其積極性發(fā)掘人才,培養(yǎng)人才,做到人盡其才6、在生產中貫徹節(jié)約意識,杜絕浪費,做到物盡其用7、隨時掌握車間思想動態(tài),培養(yǎng)其主人翁意識,保證車間穩(wěn)定、團結、有序8、對車間機器設備的正常使用及保養(yǎng)負責9、在提高勞動效率及改善產品品質方面有獨特見解,可積極向上級提出建議。
10、隨時掌握現場生產進度,并根據實際情況對下一階段進度做適當的調查,保障生產的暢通連貫11、親自參加各種產品首批檢驗結果,確認無任何問題后,方可宣布投入生產12、生產中的各個流程制定明確標識,使上下工序具有可辨性工作完成結果及衡量標準:1、每月制定本部工作目標2、每月將計劃與實施進行對比、分析,找出不足之處,為下步生產提供更充分、更科學的實際依據措施3、每月對車間所有工用具進行盤點,驗證有無損壞,有無丟失,并上報于廠部4、每月對本部員工進行考核,評估,創(chuàng)造一個人人爭先進的良好的工作氛圍優(yōu)秀的員工月底向廠部申請給予獎勵,表現不良的員工給予警告,屢教不改的給予罰款5、每日分析并找出要完成每種產品工作中的幾個關鍵控制點(包括品質、進度、雜物衛(wèi)生等),并采取一定的控制措施6、每月不定時地向員工宣導廠規(guī)廠紀以及車間各操作規(guī)范,降低本部員工犯錯率任職要求:生理:年齡:20歲至35歲性別:男、女不限身高:女1.56CM以上,男168CM以上體重:與身高成正比,在正常范圍內均可外貌:五官端正健康狀況:健康、無殘疾其他:為人正直誠實,勤奮上進知識技能及經歷要求:1、中專以上文化知識,有一年以上的實際工作經驗。
2、具有一定的工作策劃——實施——分析總結及解決能力3、具有生產組織能力,且有自動、自發(fā)、機智的決斷能力技能:1、對食品有專業(yè)知識,有一定的生產計劃、組織能力2、對各種產品有操作基礎知識3、具有產品達質、達量提高的管理技巧和人際關系處理技巧4、具有各種產品操作教導方法和管理指導糾正方法綜合素質:1、具有良好的管理、組織分配能力以及溝通、協調能力2、具有良好的職業(yè)道德,對工作踏實、認真負責3、能獨立開展工作其它要求:能善解人意,寬以待人,嚴于律己。