2009年招標師《項目管理與招標采購》真題及答案一、單項選擇題 （共60題，每題1分每題的備選中，只有 1個最符合題意）1.項目生命周期中，開始階段需要完成的工作是（ ）A.進行項目細節(jié)設(shè)計B.指定項目基本目標C.成立項目基本組織D.編制資源需求計劃2.項目質(zhì)量管理工程中，編制資糧計劃的主要目的之一是（ ）A.分析和判斷影響質(zhì)量的主次關(guān)系B.確立項目基本目標C.監(jiān)理質(zhì)量缺陷的應(yīng)急響應(yīng)體系D.組建項目策劃團隊3.項目式組織的主要提點是（ ）A，多頭負責，難于協(xié)調(diào)B.體系復(fù)雜，人浮于事C.權(quán)責一致，專業(yè)水平高D.關(guān)系單一，決策迅速4.下列項目管理組織方式中，項目部雖需接受上級組織職能部門的指導(dǎo)，但本身仍處于項 目管理主導(dǎo)地位的是（ ）組織A.職能式B.項目式C.強矩陣式D.弱矩陣式5.對于企事業(yè)單位內(nèi)已設(shè)立專業(yè)職能性支持體系，但事實期較長，內(nèi)部協(xié)調(diào)工作量大且較為困難的項目，其使用的項目管理組織方式是（ ）組織A.項目式B.職能式C.矩陣式D.組合式6 .職能式組織結(jié)構(gòu)的主要特點是（A.項目管理成員相對固定B. 一般不設(shè)專業(yè)項目經(jīng)理C.職能部門不參與決策D.不同專業(yè)之間易于協(xié)調(diào)7 .項目管理目標的四重約束”是指（）A.范圍、質(zhì)量、時間、資源8 .范圍、進度、資源、造價C.資糧、安全、環(huán)境、時間D.安全、質(zhì)量、造價、時間9 .項目總體管理目標應(yīng)由（ ）制定A.項目總承包單位8 .政府主管部門C.項目業(yè)主D.項目招標代理機構(gòu)9 .為獲取更優(yōu)惠的價格，某企業(yè)結(jié)合生產(chǎn)先手計劃和庫存管理要求，針對來年所需某種原 材料與供應(yīng)商一次性簽訂了供應(yīng)合同，并要求按期分批供貨。

這一做法體現(xiàn)了采購活動的（A ）原則A.批量B.時機C.擇優(yōu)D.競爭10 .招標采購是我國政府和企業(yè)采購的基本方式之一，其優(yōu)點是（ ）A.節(jié)省采購費用B.采購彈性大C.能夠促進公平競爭D.節(jié)省采購時間11 .招標采購項目經(jīng)理的基本權(quán)限不包括（ ）A.承接項目的決定權(quán)B.財務(wù)決策權(quán)C.項目團隊的組建權(quán)D.項目實施控制權(quán)12 .招標采購項目進度管理中，確定招標工作排序的基礎(chǔ)是（ ）A.項目采購時間要求B.采購工作持續(xù)時間C.采購工作資源條件D.項目招標工作列表13 .招標采購項目進度計劃的編制步驟是（ ）A.項目背景描述 一組建采購團隊一確定合同包的劃分 一進度計劃B.項目特征描述 一工作結(jié)構(gòu)分解 一估計工作持續(xù)時間 一確定工作邏輯關(guān)系C.工作結(jié)構(gòu)分解 一確定工作邏輯關(guān)系 一估計工作持續(xù)時間 一進度計劃制定D.招標工作列表 一項目特性描述一確定工作邏輯關(guān)系 一估計工作持續(xù)時間14.將所分解的工作任務(wù)落實到項目有關(guān)部門或個人，并明確表示他們在祖師中的關(guān)系，責任和地位的管理方法和工具是（ ）A.工作分解結(jié)構(gòu)B.組織分解結(jié)構(gòu)C.合同分解結(jié)構(gòu)D.責任分配矩陣15 .構(gòu)成招標采購服務(wù)項目費用的最主要部分是（ ）A.材料費B.人工費C.設(shè)備購置費D.設(shè)施使用費16 .招標采購項目里程碑計劃可采用的表達形式是（ ）A.橫道圖B.工作分解結(jié)構(gòu)C.責任分配矩陣D.排列圖17.下列方法中，廣泛應(yīng)用于招標采購項目質(zhì)量控制的方法是（ ）A .掙值分析法B.網(wǎng)絡(luò)分析法C.里程碑圖D.因果分析圖18 .為實現(xiàn)招標采購項目成本控制目標，應(yīng)采取的措施包括（ ）A.確保招標文件系統(tǒng)嚴謹、邏輯合理B.定期對里程碑計劃的執(zhí)行進行檢查C.采用項目群管理方式合理安排人力資源D.掌握項目總體進度對招標采購工作時間的要求19 .下列管理方法和工具中，可用來反映招標采購過程中所包含工作的詳細分析的示意圖是（）A.里程碑圖B.工作分解結(jié)構(gòu)C.責任分解矩陣D.橫道圖20.采購信息管理的措施之一是標準化，通過標準化可最終形成采購信息系統(tǒng)的（ ）A.數(shù)據(jù)流程圖、資源分配圖B.資源分配圖、組織結(jié)構(gòu)圖C.組織結(jié)構(gòu)圖、業(yè)務(wù)流程圖D.業(yè)務(wù)流程圖、數(shù)據(jù)流程圖21 .招標采購項目質(zhì)量管理中，應(yīng)嚴格加以控制的服務(wù)要素是（ ）A.管理方案B.組織結(jié)構(gòu)C.績效評價D.工作分解22.從風(fēng)險管理的角度，投標擔保屬于風(fēng)險應(yīng)對措施中的（ ）A.風(fēng)險轉(zhuǎn)移B.風(fēng)險自留C.風(fēng)險控制D.風(fēng)險回避23 .為實現(xiàn)招標采購流程的標準化，招標人、招標代理人可應(yīng)用（ ）軟件達到目的A.系統(tǒng)B.專用C.網(wǎng)絡(luò)D.視頻24 .對企業(yè)投保項目實現(xiàn) 核準制”或 備案制”屬于政府對投資項目的（ ）A.分級B.分段C.分類和分項目D.分規(guī)模25 .對實行核準制且已核準的企業(yè)投資項目，若需要對已經(jīng)核準的項目文件內(nèi)容進行調(diào)整，項目單位應(yīng)以書面形式向（ ）報告。

A.項目所在地人民政府B.原項目核準機關(guān)C.企業(yè)所在地人民政府D.原項目核準機關(guān)的上級主管部門26.對政府投資的非經(jīng)營性項目進行財務(wù)評價時，可以只評價項目的（ ）A.盈利能力B.償債能力C.財務(wù)生存能力D.抗風(fēng)險能力27.建造管理模式（CM ）的技術(shù)基礎(chǔ)是（ ）A.自上而下估計法B.關(guān)鍵路徑法C.線性順序閥D .快速路徑法28 .工程建設(shè)項目設(shè)計準備階段，業(yè)主方項目管理的重要工作之一是（ ）A.編制并報批項目建議書B.確定項目的方案設(shè)計C.編制項目進度總控計劃D.進行施工招標29 .某網(wǎng)絡(luò)計劃中，A工作有兩項緊后工作 B、C,已知B工作的最遲完成時間為24,持續(xù) 時間為6; C工作的最遲完成時間為28,持續(xù)時間為12 ,則A工作的最遲完成時間是（）A. 16B. 18C. 24D. 2830.根據(jù)《合同法》，收受定金一方不履行約定債務(wù)的，應(yīng)當（ ）A.支付違約金、賠償金B(yǎng).返還定金C.返還定金并支付違約金、賠償金D.雙倍返還定金31.勘察合同履行過程中，根據(jù)巖土工程條件及技術(shù)規(guī)范要求，提出增減工作量或修改工作的意見，并辦理相應(yīng)的變更手續(xù)，屬于（A.勘察發(fā)包人B.項目審批機關(guān)C.監(jiān)理單位D.勘察人32.根據(jù)《建設(shè)工程設(shè)計合同（示范文本） ?,包括（）A.審查外部設(shè)計資料B.修正初步設(shè)計C.組織驗收設(shè)計成果D.實施設(shè)計交底33.根據(jù)《建設(shè)工程設(shè)計合同（示范文本） ?,正確的是（）A.發(fā)包人有錢自行修改設(shè)計文件B.經(jīng)過批準的設(shè)計文件不得變更C.設(shè)計變更經(jīng)發(fā)包人批準后由原設(shè)計單位修改）的責任在設(shè)計合同履行過程中，設(shè)計發(fā)包人的責任卜列關(guān)于委托任務(wù)范圍的設(shè)計變更的說法中,D.經(jīng)過修改的設(shè)計文件應(yīng)按設(shè)計管理程序經(jīng)有關(guān)部門審批后使用34.施工合同約定，土方工程量為 10000m 3,單彳介為30元/ m3。

弱實際工程量增加幅度超過 原合同工程量的10%時，調(diào)整原單價，調(diào)整系數(shù)為 0.95施工過程中由于設(shè)計變更，實際完 成土方工程量12000 m 3,該土方工程合同價款為（ ）A. 28.5B. 30.0C. 34.2D. 36.035 .下列關(guān)于建設(shè)工程施工合同通用條款和專用條款的說法中，正確的是（ ）A.專用條款的序號應(yīng)與通用條款相對應(yīng)，相應(yīng)內(nèi)容應(yīng)完全一致B .通用條款中的內(nèi)容可根據(jù)發(fā)包工程實際情況進行修改C.通用條款與專用條款不一致時，專用條款的解釋優(yōu)先D.通用條款是對專用條款的補充，修改和具體化36 .在建設(shè)工程施工階段，承包人向發(fā)包人提出工程索賠成立的條件（ ）A.施工缺陷B.施工設(shè)備故障導(dǎo)致的工期延誤C.分包人工程質(zhì)量問題D.圖樣錯誤37 .在監(jiān)理合同履行過程中，監(jiān)理人的義務(wù)包括：正常工作、附加工作和額外工作，其中 額外工作是指（ ）A.監(jiān)理合同通用條件中約定的工作內(nèi)容B.監(jiān)理合同專用條件中約定的工作內(nèi)容C.發(fā)包人要求監(jiān)理人增加的合同之外的工作內(nèi)容D.因非監(jiān)理人原因終止監(jiān)理業(yè)務(wù)后的善后工作內(nèi)容38 .下列工程項目中，使用 FIDIC《施工合同條件》（新紅皮書）的是（）A. 土木工程項目B. BOT項目C.電氣設(shè)備的采購及安裝工程D.機械設(shè)備的采購及安裝工程39 .按照索賠的目的不同，索賠可分為（ ）A.合同索賠與非合同索賠B.工期索賠與費用索賠C.工程索賠與商務(wù)索賠D.單項索賠與總索賠40 .某工程建設(shè)項目施工承包合同經(jīng)法院板角無效后，該合同自（ ）起無效A.法院判決之日B.合同簽訂之日C.工程開工之日D.中標通知書發(fā)出之日41 .下列關(guān)于工程建設(shè)項目設(shè)計、施工質(zhì)量控制的責任主體的說法中，正確的是（ ）A.建設(shè)單位是設(shè)計質(zhì)量的哲人主體B.監(jiān)理單位是施工質(zhì)量的責任主體C.設(shè)計單位是施工質(zhì)量的監(jiān)控主體D.政府不是施工資糧的監(jiān)控主體42 .根據(jù)《建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定》 ，我國建筑施工企業(yè)的資質(zhì)等級分為（ ）A.特級及一級、二級、三級、四級B.甲級、乙級、丙級和丁級C.甲級、乙級和丙級D.甲級、乙級和暫定級43 .根據(jù)《建設(shè)工程資糧管理條例》，設(shè)備安裝和裝修工程的最低保修期限是（ ）A. 1B. 2C. 3D. 544 .下列關(guān)于工程建設(shè)項目施工質(zhì)量驗收的說法中，正確的是（ ）A.隱蔽工程可由施工單位自行驗收B.重要的分部分項工程應(yīng)由設(shè)計單位主持驗收C.單位工程應(yīng)由建設(shè)單位主持驗收D.監(jiān)理單位無權(quán)主持隱蔽工程隱蔽前的驗收45 .根據(jù)工程建設(shè)項目總投資的構(gòu)成，下列各項費用中，屬于工程建設(shè)項目動態(tài)投資的是（）A.工程費用B.工程建設(shè)其他費用C.基本預(yù)備費D.建設(shè)期利息46.當初步設(shè)計較深，有詳細的設(shè)備清單時，編制設(shè)備及安裝工程概算適用的方法是（ ）A.預(yù)算單價法B.擴大單價法C.概算指標法D.設(shè)備價值百分率法47.建安工程保險中，被保險人的索賠時效是（ ）A.自保險合同生效之日起，不超過 2年B.自保險合同生效之日起，不超過 3年C.自損失發(fā)生之日起，不超過 2年D.自損失發(fā)生之日起，不超過 3年48 .我國對于貨物的強制性質(zhì)量監(jiān)督手段包括工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可制度和（ ）A.強制性產(chǎn)品認證（3G認證）B.生產(chǎn)企業(yè)質(zhì)量管理體系認證C.質(zhì)量鑒定D.特種設(shè)備安全監(jiān)察49 .我國關(guān)于產(chǎn)品環(huán)保節(jié)能標志中，屬于國家強制企業(yè)執(zhí)行的是（ ）A.中國環(huán)境標志B. II型環(huán)境標志C.節(jié)能標識D.能源效率標識50 .庫存信息時企業(yè)信息化管理的主要輸入數(shù)據(jù)之一，企業(yè)庫存管理信息化的重要基礎(chǔ)數(shù) 據(jù)是（）A.產(chǎn)品與原料B.庫存物料的市場價格C.產(chǎn)品的合格率D.庫存量的貨位51 .國內(nèi)貿(mào)易的工廠交付方式中，貨物風(fēng)險將在（ ）A.買方所在地B.最終用戶現(xiàn)場C.賣方生產(chǎn)地D.結(jié)算銀行所在地52.根據(jù)國際商會《2000年國際貿(mào)易術(shù)語解釋通則》，在CIF條件下，賣方的責任是（）A.負責租船或訂艙，并支付到目的港的運費B.負責辦理貨物運輸保險，并支付保險費C.負責辦理貨物的出口手續(xù)D.承擔貨物在裝運港越過船舷時起的一切風(fēng)險53.我國出口貿(mào)易時間中，當采用 CIF條件和信用證支付方式時，出口合同履行中最重要 的四個環(huán)節(jié)是（）A.貨、證、船、款B.貨、證、船、險C.貨、證、險、款D.證、船、險、款54 .服務(wù)項目采購中，報價的高低不是選擇服務(wù)方時考慮的主要因素，其原因是（ ）A.國家對多數(shù)咨詢服務(wù)并未要求采用招標方式采購B.咨詢服務(wù)方的服務(wù)水平參差不齊C.服務(wù)項目在承接范圍，過程方式及責任等方面具有較大的彈性D .服務(wù)水平對總體項目的成敗具有較大影響55 .服務(wù)項目管理中，工作大綱和咨詢服務(wù)計劃應(yīng)分別有（ ）A .招標代理機構(gòu)和客戶B.客戶和咨詢服務(wù)單位C.招標代理機構(gòu)和咨詢服務(wù)單位D.咨詢服務(wù)單位和客戶56 .咨詢服務(wù)合同除具有其他合同的基本要求歐外，還特別約定了（ ）工作A.正常B.計劃C.附加D.質(zhì)量57 .下列關(guān)于服務(wù)項目的初步計劃和正式計劃的說法中，正確的是（ ）A.初步計劃和正式計劃均應(yīng)在咨詢服務(wù)合同簽訂前編制B .初步計劃和正式計劃應(yīng)分別在咨詢服務(wù)合同簽訂前后編制C.初步計劃和正式計劃均應(yīng)在咨詢服務(wù)合同簽訂后編制D.正式計劃應(yīng)報政府主管部門審閱批準后方可實施58 .若將一批成套機械設(shè)備從歐洲運到中國，可選擇的最經(jīng)濟的運輸方式時（ ）運輸A.海洋B.公路C.航空D.鐵路59 .下列關(guān)于投融資服務(wù)項目成果質(zhì)量評價的說法中，正確的是（ ）A .服務(wù)成果不能耽誤項目建設(shè)進度B.服務(wù)成果應(yīng)具有行業(yè)的示范作用C.服務(wù)成果應(yīng)采用定量指標進行檢查和評價D.服務(wù)成果應(yīng)滿足客戶的需求60 .下列工作中，屬于項目策劃決策階段融資服務(wù)主要工作內(nèi)容的是（ ）A.進行投資機會研究B.提出項目融資方案C.進行投資風(fēng)險分析D .進行市場需求分析二、多項選擇題 （共20題，每題2分。

每題的備選中，有 2個或2個以上符合題意，至少有 1 個錯項錯選，本體不得分；少選，所選的每個選項得 0.5分）61 .下列關(guān)于項目管理目標的制定與落實的說法中，正確的是（ ）A.制定項目管理目標需要具備一定的技術(shù)基礎(chǔ)和管理條件B.工作任務(wù)書是表述項目目標的唯一載體C.項目管理目標體系應(yīng)與項目績效考核相結(jié)合D.項目管理目標的制定者應(yīng)是實現(xiàn)目標的執(zhí)行者E.項目參與各方均應(yīng)對其委任的項目經(jīng)理進行績管理62 .與項目管理的其他組織方式相比，強矩陣式組織的特點包括（ ）A.上級對項目組織的管理需經(jīng)過職能部門未完成B.項目組織自身擁有管理項目所必需的全部資源 C.項目經(jīng)理對職能部門發(fā)出的是指令性計劃任務(wù) D.項目管理處于主體地位E.團隊成員受項目經(jīng)理與職能部門的雙重領(lǐng)導(dǎo)63 .制定招標采購計劃時，未合理確定標段劃分方案，應(yīng)考慮的因素包括（ ）A .時間及空間關(guān)系 B.采購活動實施周期 C.采購團隊人員數(shù)量 D.市場供應(yīng)條件 E.供應(yīng)商的專業(yè)劃分及能力64 .下列管理工具和方法中，可用于項目成本管理的工具和方法包括（ ）A.控制圖法 B.自上而下估計法 C.關(guān)鍵路徑法 D.自下而上估計法 E.履行合同65 .招標采購中產(chǎn)生的文件與資料應(yīng)依法保存以備（ ）A .信息發(fā)布B.處理糾紛C.進行評估D.監(jiān)督檢查E.維護經(jīng)濟安全66 .對于實行核準制的企業(yè)投資項目，政府對項目申請報告審核的內(nèi)容有（ ）A.確保財務(wù)獲利能力 B.合理開發(fā)利用資源 C.保護生態(tài)壞境 D.保障資金來源 E.維護經(jīng)濟安全67 .工程建設(shè)投資可行性研究是項目前期的重要工作內(nèi)容，可行性研究報告使項目（ ）A.投資決策 B.規(guī)劃計劃 C.核準 D.組織實施 E.備案68 .工程建設(shè)項目社會評價的主要內(nèi)容有（ A.社會風(fēng)險分析B.社會影響分析C.項目與所在地的互適性分析D.社會基本矛盾分析E.社會結(jié)構(gòu)分析69 .建設(shè)工程施工合同文件包括（ ）A.招標文件B.投標函及附件C.中標通知書D.圖樣E.已標價工程量清單70.根據(jù)《建設(shè)工程設(shè)計合同（示范文本） ?,政府投資項目設(shè)計發(fā)包人應(yīng)提供的設(shè)計依據(jù)文件和資料包括（ ）A.工程量清單B.初步設(shè)計文件C.工程勘察資料D.經(jīng)批準的項目建議書E.城市規(guī)劃許可文件71 .施工合同履行過程中，發(fā)生合同爭議與糾紛時，其最終解決方式有（ ）A.仲裁B.訴訟C.調(diào)節(jié)D.協(xié)商E.談判72 .工程建設(shè)項目設(shè)計概算包括（）A.分部分項工程概算B.專業(yè)工程概算C.單位工程概算D.單項工程綜合概算E.工程建設(shè)項目總概算73.工程建設(shè)項目風(fēng)險管理中廣泛使用的風(fēng)險轉(zhuǎn)移方式有（ ）A.工程擔保B.工程保險C.建立風(fēng)險事件應(yīng)急預(yù)案D.制定風(fēng)險管理制度E.設(shè)定保護性合同條款74.為了對產(chǎn)品進行過程質(zhì)量監(jiān)控，采購方可以在合同中提出的條款有（ ）A.安排監(jiān)理單位建造B.提供安裝、調(diào)試服務(wù)C.驗收后付清款項D.質(zhì)量付款保函E.提供資保期內(nèi)的免費服務(wù)75.下列關(guān)于國際貿(mào)易慣例的說法中，正確的有（ ）A.國際貿(mào)易管理本身不是法律B.國際貿(mào)易雙方當事人不能在合同中達成與國際貿(mào)易慣例矛盾的貿(mào)易條件C.合同中若明確規(guī)定采用某種慣例，則這種管理就是具有強制性D.國際貿(mào)易慣例是在國際貿(mào)易實施中自發(fā)形成的E.在國際貿(mào)易中通行的慣例主要是相關(guān)的國際協(xié)定、條約和公約76、作為國際貨物運輸?shù)闹匾獑螕?jù)，海運提單的作用有（ ）A.承運人與托運人之間的運輸保險合同B.銀行信用C.承運人與托運人之間運輸契約的證明D.承運人（或其代理人）簽發(fā)的貨物收據(jù)E.貨物所有權(quán)憑證77.下列各類項目中，屬于服務(wù)項目的有（ ）A.法律服務(wù)B.物業(yè)顧問服務(wù)C.特快專遞服務(wù)D.鑒定認證服務(wù)E.鐵路運輸服務(wù)78 .服務(wù)計劃時服務(wù)提供方在與客戶充分溝通后，向客戶提供的事實服務(wù)的工作設(shè)想，其內(nèi)容包括（）A.工作大綱B.實施服務(wù)的方法描述C.服務(wù)人員投入時間計劃D.崗位責任和任務(wù)分配E.工作進度計劃79 .下列有關(guān)服務(wù)項目的說法中，正確的有（ ）A .服務(wù)項目輸出的是無形產(chǎn)品B.服務(wù)項目具有高智能咨詢性質(zhì)C.服務(wù)項目是以運行方式提供的勞務(wù)活動D.人力資源的發(fā)揮與人力成本的控制決定了服務(wù)項目能否盈利E.服務(wù)項目具有一般項目的所有屬性80 .科技咨詢服務(wù)項目是一種一次性技術(shù)經(jīng)濟活動，包括（ ）A.技術(shù)咨詢B.技術(shù)研究C.技術(shù)服務(wù)D.技術(shù)推廣E.技術(shù)準備生活不是等待風(fēng)暴過去，而是學(xué)會在雨中翩翩起舞 不要去考慮自己能夠走多快，只要知道自己在不斷努力向前就行，路對了，成功就不遠了。

放棄了，就不該后悔失去了，就不該回憶放下該放下，退出那沒結(jié)局的劇我們需要一點點的眼淚去洗掉眼中的迷霧，一點點的擁抱去療愈受傷的心，一點點的休息去繼續(xù)前行 ，少壯不努力，老大徒傷悲 ，每個人的人生都是不一樣的，處同樣的位置，也是有人哭，有人笑，有人沉默窮人缺什么：表面缺資金，本質(zhì)缺野心，腦子缺觀念，機會缺了解，骨子缺勇氣，改變?nèi)毙袆樱聵I(yè)缺毅力世界上最聰明的人是借用別人撞的頭破血流的經(jīng)驗作為自己的經(jīng)驗， 世界上最愚蠢的人是非用自己撞得頭破血流的經(jīng)驗才叫經(jīng)驗 ，不要抱著過去不放， 拒絕新的觀念和挑戰(zhàn)，每個人都有退休的一天， 但并不是每個人都能擁有退休后的保障覺得為時已晚的時候，恰恰是最早的時候，勿將今日之事拖到明日，學(xué)習(xí)時的苦痛是暫時的，未學(xué)到的痛苦是終生的，學(xué)習(xí)這件事，不是缺乏時間，而是缺乏努力 ，幸?；蛟S不排名次,學(xué)習(xí)并不是人生的全部但既然連人生的一部分一一學(xué)習(xí)也無法征服，還能做什么呢。